2月底，绿地商贸集团武汉、南昌商管公司2019年工作动员大会顺利召开，成功吹响了商旅文板块华中“三大战役”的号角！

武汉商管公司各部门积极推进各项工作的开展，把项目的大小事宜都当成自己的事，为开业前的冲刺做好准备。招商营运部面对困难，积极协调华中地产事业部，推进商户进场、交付条件等各项工作，为达成完美开业而努力。市场推广部积极挖掘各项资源、沟通政府，协调各大院校，就开业前系列预热活动进行了多轮多次的沟通，达成共识，确保开业推广工作顺利进行，为开业后旺场工作的开展打下基础。工程物管部紧抓工程进度与安全管理，针对178个工作节点持续推进，确保工作结果无漏项，工作过程直观可控。南昌商管强化项目营运管理力度，明确食番街开业目标，安排招商运营人员日夜监督商户装修进度、办证进度、人员到岗进度，把控到每一个时间节点，确保商户顺利开业。市推部门完成了项目内街外立面、停车场的美化亮化工作，针对商家打造有品质的SP及PR活动；工程物管部完成地下车库墙体、柱面改造、停车场导视改造工作，停车场外包试运行工作，并在场内安装新的香氛系统。

2月21日下午15时，南昌商管公司工程物管部花小津正在商场内工作，部分商户携外界黑社会人员在缤纷城商场内聚众闹事，严重干扰正常经营秩序，花小津同志不惧危险，勇于同黑恶势力作斗争，为维护商场的经营秩序，英勇负伤。南昌303项目就花小津同志尽忠职守、不惧艰险、勇于担当的工作精神召开表彰大会，以此表彰先进，树立榜样。激励各位同事以花小津同志为榜样，兢兢业业，努力在自己平凡的工作岗位上干出不平凡的事业。南昌高新项目启动时遇到了改造和资金等困难，但项目负责人带头解决困难，充分发挥区域化管理的优势，形成合力，着手协助南昌项目相关建筑精装设计及招商手册设计等工作，商旅文华中“三大战役”动员会议，对武汉、南昌项目而言仅仅是一个开始，还有许多重要的任务等着我们去完成。

目前的成绩只是我们奔跑途中的“一小步”，我们还要持续加速，把工作目标记在心里，拿在手上，抗在肩上，团结向上，在商旅文事业部的带领下，朝着 “三大成果”目标奋进!绿地是一个重视员工的价值和个人发展的公司，我将把握住每一个工作机会，把全部的精力投入到工作中去，以实际行动贡献自己的力量。为了“三大成果”的共同目标，今后我们将树立强烈的服务意识、品质意识、责任意识及安全意识，加强与各部门沟通协作，提升服务品质，更好地为商户服务。