7月25日，商业集团半年度工作会议在绿地万豪召开。绿地集团执行副总裁张蕴，商业集团董事长、总经理薛迎杰，总经理助理王智明、王奕及相关管理干部出席会议。交流发言环节，商业地产的大兴项目、西安项目、武汉及南昌项目，零售事业部的零售运营中心、代理及国际贸易部、国内采购部和电子商务中心，总部财务部的负责人分别作为发言代表在会上进行了经验交流，分享各自板块的业务经验和思考。会上还进行了商业集团“守纪律、讲规矩、树形象”主题教育活动的总结大会，对主题教育活动的开展具体情况、发现的主要问题及整改整改方向、活动所取得成效及下一步工作计划在会上进行通报。对徐汇绿地缤纷城的工程物管部在“623”冷冻机房火情事故中的优异表现，此次半年度会议特别临时增加了颁奖环节，由绿地集团执行副总裁张蕴代表商业集团对其进行表彰鼓励。

商业集团董事长、总经理薛迎杰在会上回顾总结上半年工作，并部署下半年工作。他指出整个上半年，商业地产和零售两个板块依旧保持了良好的发展势头，两块业务都奠定了牢固的市场地位。对下半年工作，薛总要求零售和商业地产板块要依然保持强劲发展势头，要敢于对标行业、突破难点，形成适合自身的发展模式，更要放大规模、创新模式，继续巩固和提升在各自行业内的市场地位。最后，薛总要求各级管理干部认清形势、提振精神、再接再厉，推动各版块在业务规模和行业地位再上新台阶，为商业集团冲刺更高目标贡献力量。张总在讲话中指出，当前国内经济仍有下行压力，房地产行业政策趋严、监管收紧，但我们身处的消费服务业形势向好，市场需求持续旺盛，居民追求品质型消费热情不减。同时行业进入洗牌期，我们应该抓住机遇，利用近年来累积的发展优势乘势而上，推动产业再上新台阶。要紧密结合集团“重运营，重产业”的转型思维，做实做精产业内容，适时引入资本参与，确立“资源+资本”的发展模式。下半年，要加快各地物流用地获得，实现产业导入；要继续做好实体店开拓，加快经营提升；要尽快实现国贸代理业务放量，形成新增长极。要抓住“缤纷城”品牌上升期，做好直管项目调整提升及新项目亮相。消费电子业务要用好绿地资源，冲刺更高发展目标。最后，张总提出三项工作要求，一是要及时做好有效奖励和有效惩罚；二是要做好人才梯队建设，寻觅行业优秀人才；三是要主动防控风险，完善体制机制。