【集团工作会议】吴晓波演讲实录:2015中国产业巨变 发布时间:2015-08-07

7月17日至18日,以“转变思想、再造团队、革新方法”为主题的绿地集团半年度工作会议在上海绿地会议中心隆重召开。会上,著名财经作家吴晓波应邀作专题演讲,现摘录如下。(内容转自第301期《绿地报》第4版)

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2015中国产业巨变

吴晓

中国经济在自身的发展道路上已经历经了三次重大产业转型:1978年至1997年从重工型计划经济向产业轻型化转型,1998年至2014年从轻型化向重型化转型以及从内贸经济向外向型经济转型,而自2015年开始,我们正面临着从产业重型化向“互联网+新金融”的转型。未来推动时代发展的四大新动力可以预测为:新实业、新消费、新金融、新城镇化

 

 

新实业

为什么加一个“新”?过去30年来是从无到有的机会主义时代,然而,中国现在已经是全世界第一大的制造业大国,所有行业都面临产能过剩的问题。但我们的消费依旧很繁荣,新的方式和资本都将对原有的商业形式进行一次革命,进行一次覆盖式的革命。

可以说,中国大企业目前面临的危机是系统性的、生态性的,是在生产模式、营销模式上的危机,包括市场环境、营销环境、消费者结构、传播形态、甚至品牌本身的定义等所有方面。因此,一定要做专业性的企业,一定要用信息化手段改造内外部模式,用信息化的手段改造所有的流程(生产线、物流、管理、OA、财务、学习),并通过信息化手段再造和消费者的关系。

具体而言,要做到四件事:第一是定价,未来产品的定价一定要和成本脱钩,去对抗白热化的行业竞争;第二是消费者关系必须实现互动重建,要形成互动型营销;第三是生产,要从规模化生产变为定制化生产;第四是技术,新一代制造业最终的杀手锏还是核心技术。

新消费

消费者本身在过去两年里,出现了80/90化现象,即“把世界交给80后”。中国是创业大国,创业者100%是80后,中国旅游人口80%是80后,可以说,整个时代都发生变化了。但我们并不用理解80后、90后,我们只需要把世界交给他,怎么做品牌,怎么做渠道,都交给80后、90后。

围绕新消费还是旧消费,我们要考虑四个问题:中产消费在总营收中的比例是否提升?社交化传播是否成为二度营销的主要模式?社群关系有没有实现O2O化?软能力增值是否高于店铺及人力成本递增?

新金融

在过去30多年,中国赚到的钱都是在产业里面,从今往后,所有的产业都以金融产品的方式出现,要么是上市公司,要么是金融衍生产品,在未来10年内,所有的产业都会与金融产业相关,未来新金融的转型方向主要是网络银行+在线支付+大数据管理。

新城镇化

1999年以后,中国地区所有城市化的成就基本上体现在中国排名前7的大城市。大中城市是不动产增长的动力,这一点在未来可能会有变化。新城镇化的未来是从城市化向城镇化的转型。将有70个城市向2900个县转型,产业的下沉和西迁北移,公共配套的完善都将助推这一潮流。

 

 

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