会上，薛总传达了绿地集团年度工作会议的精神。2022年，面对严峻复杂的外部形势，贸易港集团在集团坚强领导下，紧紧围绕集团发展主线，始终把“抵御风险，瘦身强体”作为首要任务，坚持“企业要稳、发展要促、经营要抓、机遇要找”的总体方针，上下一心、攻坚克难、想方设法、全力应对，顶住了困难压力，稳住了经营局面，守住了风险底线；同时确保了优势业务不掉队、核心亮点不褪色，也卸掉了一些束缚企业发展的历史包袱，确立了高质量发展的中长期目标，一是坚决走高质量发展道路，集中资源确保优势业务发展；二是坚决落实瘦身强体要求，快速收缩低效业务；三是坚决稳住基本面，调整管理方式、重建组织架构。这些都为2023年轻装上阵、重新出发创造了条件。

针对反思和体会，薛总指出：一是把集团利益放首位，大局稳我们才能稳；二是充分认识和敬畏市场，不断练就能力和底气；三是敢于打破路径依赖，新形势下要及时切换风格；四是要专才更要多面手，干部的复合型能力急待提升。

在部署2023年重点工作时，薛总表示，贸易港集团要以对集团贡献价值为出发点和落脚点，努力成为新形势下一家走高质量发展道路、具备突出经营优势的商贸企业，并坚持稳中求进的工作总基调，努力实现“发展提质 恢复提速 经营提效 队伍提能”的总目标，要重点做好以下几项工作：一是商用板块要全力打造标杆项目，加快轻资产输出；二是贸易板块要做强优势业务，做深做透产业链；三是贸易港要围绕进博会，形成特有经营模式；四是零售板块要加快调整到位，形成稳定盈利点；五是物流板块要加速出表进度。

交流发言
Part.1

会上，商用事业部、贸易港项目管理中心、贸易流通事业部及风险管理部相关负责人认真总结了2022年的工作成绩、业务亮点以及存在的短板和不足，对2023年的工作重点和目标提出了计划。

Part.2

年度先进代表分享了特色亮点和工作经验。

2023年虽然也将充满挑战，但我们已经可以看到希望、看到曙光。让我们振奋精神、凝聚共识、重新出发，把“发展提质、恢复提速、经营提效、队伍提能”的目标贯彻落实下去，为贸易港集团成为高质量发展的商贸企业而努力奋斗！