解放日报

调控政策不放松，房产企业如何稳中求进？日前，在参加博鳌亚洲论坛2012年年会期间，绿地集团董事长张玉良畅谈应对之道：着重加大刚需类住宅和商业办公类产品供应，加速周转去化，积极参与保障房建设。

  “企业不能改变环境，但聪明的企业应该适应政策，适应环境，适应市场。”在张玉良看来，在当前既有政策不变的情况下，房地产企业完全可以在调结构、把握政策的前提下，保持较好增长。“今年绿地集团的销售目标是将确保2300亿元，其中房地产要确保1000亿元。”

  张玉良说，实现这个目标，第一是要培育次支柱产业；第二是积极进行结构调整和转型。不同城市不同房地产发展阶段，对不同类型产品有不同的需求，要研究市场动态、按照政策和市场导向来配置产品。刚需类住宅和商业办公类产品的市场空间巨大。今年，绿地集团的商办产品比例会继续增加，在整个房地产开发销售中预计占比将达45%-50%，住宅产品中刚需产品大约占到80%。提高产品去化率的关键是提高产品性价比。对于房地产企业，应当积极进行产品研究和创新，做当前市场最需要的产品，不断提升产品的性价比和竞争力。

  绿地集团分析认为，在当前市场形势下，总价低、紧凑型的刚需产品是住宅市场的主体需求产品。对于这类产品，更多考虑选择地价合理、交通比较便捷的城郊接合部，保障产品高性价比；经济开发区、高新技术区等产业开发配套产品中，高性价比住宅也存在较好市场。至于商办产品，受商务环境、产业集聚度等因素影响较大，因此需要更多考虑优势区位。

  作为一家国有企业，积极参与保障房建设也是“重头戏”。目前，绿地集团在各地投资建设了约500万平方米保障房，其中上海地区约200万平方米。“我们认为国有企业有专业能力有社会责任来推动保障房建设，提供更高质量、更高性价比的产品。让百姓满意、让政府放心，这是我们的责任，应该不遗余力去做。”张玉良认为，目前保障房建设中，应该重点关注的是公共租赁房的建设，政策应该更加到位，要吸引各方资金各类企业共同参与。