在抗击疫情这场没有硝烟的战役里，我们身边的绿地人在各自的岗位上演绎着不平凡的故事，为抗击疫情贡献自己的力量。今日，央视对bovada bonus零售事业部物流管理部负责人刘小磊和他的团队在疫情期间保障物资配送的事迹进行了报道。如何在特殊时期勇担责、扛硬战、保民生，这些绿地人做出了表率。在疫情不断升级之时，1月中旬，接到绿地集团作战指令后，贸易港集团第一时间动员上下、迅速行动，发挥全球化布局和进口商贸成熟体系优势，夜以继日全球直采紧缺物资，并加紧办理进口入关手续，通过空运第一时间运抵国内一线。

作为绿地集团全球防疫物资集散中心，由绿地直采的全球防疫物资从G-Super绿地优选华东总仓这里出货、装车。刘小磊带领物流管理部承担起确保“集团防疫抗疫物资”和“日常超市民生物资”的海外进口物流及全国收发配送的重要职责。在国际空运航班大量取消，运力紧张的压力下，刘小磊及物流管理部同事从年初一开始放弃休假，“从1月26日起，整个物流大仓的员工已经放弃休息，就基本上一直工作到现在了。”他持续配合同事，千方百计联络和落实海外多国采购的防疫物资空运回国、空运物流及清关工作。他在第一时间联络和组织多个国内货运、快递合作伙伴，落实去往全国各地区的防疫物资运输。疫情之下，刘小磊和物流管理部夜以继日度过北美、亚洲、欧洲等多个时区时间，对接9个时区12国的货源，吃饭睡觉的时间明显打乱。有时货还没到港，发货通知已经下达，有的单位就已提前等在物流中心提货，面对的不仅是抢时间，还要忙中不能出错。

张玉良董事长表示，“我们在春节前其实已经成立了一个专业的工作班子，在大年初二，我们已经向武汉捐赠了50万个医用口罩，和2万件医用的防护服，凭借我们全球采购的能力，一共累计采购了420万件医用物资。”近期，一批由美国华人企业捐赠的进口防疫物资搭乘东航班机运抵浦东国际机场，这也是当时上海接收的最大一单海外华人企业捐赠的防疫物资。物流管理部作为该笔物资的承运方，快速完成物资的运输、清关、检验，第一时间送达上海市公共卫生临床中心用于一线抗疫，完成了一场海外华人的爱心接力。同时，物流管理部也特为抗疫物资运输开通绿色通道，优先保障防疫物资运输。各团队间申报材料准备、站点协调、装卸分解、清关理货、装车分拨等各环节无缝衔接，“连轴转”的工作为救援物资快速送达一线争取宝贵的时间。

疫情期间，物资供应和商品价格备受市民关注。为确保G-Super全国近百家门店 “不打烊”、“不断货”， G-Super绿地优选门店增订了超30万件口罩、消毒液等消毒用品，线上小程序“G-Super绿地优选”蔬菜水果、肉鱼蛋禽、牛奶等民生商品增订超30%。刘小磊带领物流管理部，通过四个班次24小时接替轮换的作业模式，全员日夜无休、白晚班交替，克服了疫情下仓储复工人手少，运输限制条件等实际困难，随到随收随发每日及时将商品配送到门店。自1月25日至3月4日，物流管理部累计收发配送到门店25万箱、价值约6000万的民生商品和蔬果生鲜。在众志成城迎战疫情的关键时刻，绿地集团正继续以高度的社会责任感推进这场战斗，支持服务保障战疫一线，紧抓复工复产和民生保障，以坚强的决心、坚定的信心，共同打赢这场疫情防控攻坚战。