2007——三个布局奠定良好开端
    从1月17日召开的绿地集团年度总结表彰大会上传来消息，2007年，绿地集团着力优化区域布局、产业布局和产品布局，企业综合实力大幅提升，经营业绩创历史新高，全年业务销售收入、资产规模、经营性现金流量三项指标均突破300亿元，上缴税收超过20亿元。上海市委常委徐麟出席大会并讲话，上海市人大常委会副主任刘伦贤出席大会,上海市人大常委会主任龚学平，吉林省委书记王珉，天津市代市长黄兴国，黑龙江省代省长栗战书，河南省委常委、郑州市委书记王文超，上海市政府常务副市长冯国勤，副市长胡延照等致信祝贺。
    1、区域布局
    2007年，绿地集团在全国化拓展方面继续领跑行业，先后成功进入太原、牡丹江、扬州、沈阳、新乡、芜湖、贵阳、银川、天津等9座城市，在呼和浩特、廊坊、安庆等地的项目已与当地政府签订了框架协议。截至2007年底，绿地集团已成功进入全国19个省近30个城市，投资建设近100个项目，开发区域、开发规模、产品种类、科技含量等方面均居全国房地产企业前列。
    在区域布局方面，绿地集团把重点投资东北和中西部地区作为加速推进全国化战略、加快区域结构调整的重要手段。目前，绿地集团已成功进入吉林、辽宁、黑龙江等东北3省，重庆、四川、陕西、内蒙古、广西、贵州等西部6省市区和江西、安徽、河南、山西等中部4省的10余座城市，在中西部地区开发建设项目的数量已稳踞所有在建项目的半数以上，是目前在中西部地区投资开发项目最多的中国房地产龙头企业。
    2、产业布局
    在产业布局上，绿地集团加速进入能源、金融等领域，除早先参股上海市农村商业银行、东方证券部分股权外，2007年绿地集团又成功入股呼和浩特市商业银行，在郑州、太原、烟台等城市的地方商业银行投资入股工作也签署了相关合作协议，金融业务板块的雏形初具。此外，绿地集团成功竞获陕西和山西两座分别为1.4亿吨和0.9亿吨煤矿的投资开采权，为构筑完善的能源产业链奠定了坚实的基础。
    3、产品布局
    作为全国综合性地产企业，绿地集团在产品布局上继续加大现代服务业项目比重，特别是在上海，2007年新获得的项目中有90％以上规划建设现代服务业项目。2007年末，绿地集团成功竞得上海卢湾区104、105街坊两个地块，土地款超过46亿元，定位为高端现代服务业综合项目，总建筑面积超过27万平方米，规划打造集超五星级酒店、甲级办公楼、总部办公、高级商业、高档住宅、购物中心等于一体的大型现代服务业综合项目。2007年，绿地集团还先后启动与建成多个具有影响力的现代服务业项目。其中，吉盛伟邦绿地国际家具村项目一期落成开业，并成功举办“2007全球家具上海采购大会”，吸引了逾5万人次参加；梅陇镇·新都会项目盛大开业，整合淮海路商业模式与商业资源，以输出、嫁接至城市次中心，成为商业资源渗透社区生活的有效载体；在奉贤、杨浦、宝山、浦东川沙等地区获得的项目同样全部定位为现代服务业项目。
    同时，绿地集团着力延伸和完善产品线，以适应更多层次、更大范围的市场需求，形成了多层次、多类别、多样化的品牌系列。其中，住宅在立足中低端市场、快速克隆“老街”“新里”品牌的基础上，推出“公馆”“海珀”、“海域”等高端住宅产品系列，根据老年人和青年人需求，量身打造孝贤坊老年社区、启航社青年社区，商业地产形成了 “蓝海”、MAX-MALL、“饕界”等产品系列品牌。

    2008：冲刺“三个500亿”，做全国综合性地产企业领跑者
    2008年，绿地集团将进一步加快完善和优化区域、产业和产品布局，做全国综合性地产领跑企业。其中，将着力增强持续发展能力，积极储备优质项目；着力培育技术创新能力，全面提升产品品牌、品质与综合竞争力，在业务经营收入、资产规模、经营性现金流量三项指标计划突破“三个500亿”。
在区域布局方面，绿地集团一方面将继续按照国家和地方政策导向，深入拓展重点和热点区域，现有的省会事业部将在已进入城市深耕细作，增强在区域市场中的占有率和竞争力，同时积极向周边省会城市和省辖热点城市拓展。二是继续坚持“低成本、大规模、高效率”的市场拓展方式，加速进入目前经济基础较差、城市面貌较为落后，但发展空间大、市场规范有序、发展前景向好、城市能级急需提升的二三线城市，力争到2008年年底进入全国30－40座城市。
    目前，绿地集团在安徽省立足合肥，积极向芜湖、安庆、蚌埠、滁州等地拓展，在河南省立足郑州，积极向新乡等地拓展，在西北地区立足西安，积极辐射银川、呼和浩特等地，都是在这一发展思路下获得的拓展。
    在产业布局方面，绿地集团将在继续突出房地产主业地位的同时，加快推进进入门槛高、成长潜力大、发展前景好、未来投资收益高、具有垄断性和资源优势行业的战略投资工作。其中，能源产业2008年目标经营收入超过70亿元，将以打造“地方能源龙头企业”为目标，在不断增强现有石油和煤炭进、销、存、运两个核心产业链竞争力的基础上，加快推进能源基础设施建设，重点进入煤炭上游和石油中上游等附加值较高的产业链。同时，重点加快推进未来较短时间内将会推进全国化并上市的地方性商业银行的投资入股工作，力争使金融产业板块在年内形成较大规模。
    在产品布局方面，绿地集团将以成为全国领先综合性地产企业为目标，一方面继续调整优化产品结构，大力投资建设与城市功能定位相一致的现代服务业项目，同时加大文化、商贸等大型复合性产业地产的投资开发力度。另一方面将以市场需求为导向，加强前瞻性、先导型新产品、新技术的综合创新、应用工作，加强节能省地、绿色建筑、住宅产业化等研发及推广应用工作，重点提升运作中高档住宅项目和大型现代服务业综合项目的能力和水平，进一步丰富产品种类，延伸产品线，争取一批产品具有重要影响力和示范性，并成为标杆。
    在大型复合性产业地产开发建设方面，绿地集团2008年初成功获取天津蓟县一幅土地，将投资建设世界级复合型文化城——盘龙谷文化城。此外，绿地集团还与河北廊坊签署了协议，将投资建设华北民用进口商品自由贸易及综合功能配套区项目。
    在产品创新方面，绿地集团将在2008年着力加强节能省地、绿色建筑、住宅产业化等研发及推广应用工作，以全面提升产品档次、内涵与附加值。目前，绿地集团已制定了“2008年绿色纲要”，将在年内全面启动“多功能集约式土地利用计划”、“阳光计划”、“宜居住宅计划”、“西部节水计划”等行动，加大建筑新材料、新技术、新体系的研发力度，推动新型和可再生能源向实际应用的转变，在全国各地的开发项目中积极推广节能、节水、节材的绿色新产品。计划在2008年，新开发项目30％达到65％节能标准，2009年，实现新开发项目60％达到65％节能标准，50％达到绿色施工标准，60％达到绿色建筑星级标准。到2010年，力争实现100％全面达标。