距2015年底剩余40天，为全面冲刺2015年经营目标，促进各商管公司交流学习，商业集团商业运营中心运营分析会于近日在南昌绿地中心举行。

会上对比了1-10月各项目收入、成本、客流、会员等经营数据，对财务指标占比、预算利润达成情况进行分析，与会人员以头脑风暴的形式对项目运营情况进行讨论，现场提出改善建议。同时，各条线人员就未来工作目标、预算成本管控、商业模式创新三个主题进行了经验分享。

会议最后，商业集团总经理助理王智明代表总经理室对2015年1-10月商业运营版块的工作进行总结，明确提出：团队必须保有激情、以结果为导向，要进一步落实集团“转变思想、再造团队、革新方法”的总体要求和季度工作会议精神，做好资产运营，实现资产盘活与资产增值，全力冲刺年度目标。