在集团全新战略目标的激励下，集团商业条线对于专业知识的诉求十分强烈，如何在商业条线打造高效、务实、有价值的学习与沟通平台，建立内部知识共享和借助“外脑”并举、理论与实际相结合的培训与学习体系是商业条线始终在探索和实践的重要课题。乘着集团《势在人为》研读的东风，集团商业条线掀起了学习的热潮和高潮，11月2日至3日开展了第二次骨干员工培训，本次培训在首期培训的基础上，对理论知识的专业性、实用性和针对性作了更为深入的探讨、规划，集团商业条线17个事业部、3个商管公司，共计50余位优秀骨干员工参加了此次培训。

    培训得到了商业条线总部的高度重视，商业集团副总经理薛迎杰代表集团执行副总裁张蕴致辞。随后商业集团商务开发部副总监王志华对集团商业战略合作的意义、战略合作伙伴的发展历程、主要战略合作伙伴情况以及对招商工作的建议等方面作了全面而系统的讲解。在此基础上，仲量联行大中华区及上海零售地产部总经理邓汝舜以诙谐幽默的讲授风格和生动切实的案例为学员们提供了更为坚实的理论依据和实战经验。2日下午的课程在三益中国设计院院长高栋为时三小时的授课中达到了高潮，高院长结合全球范围内典型案例系统全面地对商业地产全产业链进行了深入浅出的分析，使学员在商业地产所面临的发展形势、商业地产的六种表现形式、影响商业地产设计的主要因素和在运营设计下的逻辑设计等方面有了更为科学深入的了解。

    3日在商业集团产品研发部总监林颖的带领和卢湾商管公司的配合下，学员们参观了即将全面开业的海外滩项目和正大广场、国金IFC、嘉里中心三个上海运营较为成功的高端商业项目，并展开了热烈的讨论。在交流学习过程中学员们不仅加深了对理论知识的了解，更拓宽了视野，启动了高端商业体运营的学习机制。

    本次培训在内容的深度、广度和力度上都有所突破，更加突出专业性和实用性，参与员工反响积极，收获颇丰。随着两次培训工作的顺利开展，集团商业条线已逐步摸索出一条具有绿地特色的商业培训模式，今后将进一步契合不同时期的重点工作开展有侧重和针对性的培训活动，高效服务于集团商业地产的发展，不断提升人才资源的聚集效应和辐射效应。