8月31日，绿地商业集团举办了为期两天的新员工培训，来自集团总部、卢湾商管公司的36名员工参加了面授课程，北京商管公司部分员工参加了视频受训。总经理助理张建红作了培训动员，并与商业集团副总经理薛迎杰、业务部门、职能部门相关负责人共同担任培训讲师，就绿地集团及商业集团发展概况、行业趋势、业务拓展情况及文化制度等进行了专题讲解，同时穿插采用团队活动、互动交流、项目观摩等教学形式，在引领员工全方位了解绿地文化的同时，也进一步加速了新人“绿地化”的进程，圆满达成了融合、内化的预期效果。

    在绿地集团站在世界企业500强的全新起点，加速迈向200强的战略进程中，商业集团乘势而进，紧抓机遇，全面推进结构转型，深耕商业运营，将2012年定位为“培训年”，在培训的广度、深度、力度上都有了根本性的提升。本次大规模的新员工培训是年度基础培训的重要内容之一，以打造适应集团商业地产迅猛发展和战略需要的人才为目标，积极健全常态培训机制，不断提升岗位成才、岗位建功的专业能力。

    本次培训得到了商业集团总经理室的高度重视和大力支持，薛迎杰和张建红亲自担任讲师，并分别作了题为《商业地产行业形势及未来发展趋势》和《绿地集团&绿地商业集团概况》的专题讲座，在商业地产行业所面临的机遇、绿地集团战略规划目标、商业集团发展愿景等领域进行了深入浅出的阐述和分析，不仅从理论的高度诠释了“发展、责任、和谐”的绿地文化，同时结合大量的工作实践和先进经验为新员工开拓了思路、指明了方向。随后各相关部门负责人详细介绍了商业集团的产品和经营项目，商业集团企业文化建设及人事制度等与员工职业成长息息相关的多方面内容，加深了新员工对企业的认知度和归属感。次日部分员工实地参观了船厂路绿地中心、海外滩·名品汇、浦江、川沙四个商业项目，并与项目负责人进行了深入的沟通交流。

    通过系统、针对性的培训，新员工们普遍反映受益匪浅，对企业的了解从理论深入到实践，从抽象具化到形象，并纷纷表示要结合本职工作提升修炼自身的绿地化进程，尽快融入企业的战略化大发展中，为实现年度目标做出应有的积极贡献。